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制度用来约束还是激励

发布时间:2019-06-05
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      我们走进很多企业,都会看到张贴着的各项规章制度。那么是不是制度越多,企业越好呢?答案是否定的。

      人人都知道“没有规矩,不成方圆”,任何一家企业为了管好人、事,都会制定各种制度。这些管理制度的实施,的确会给企业带来秩序、效率、效益。但是如果片面强调制度中约束的重要性,采取高压政策,员工就可能变成没有主见的机器人。就拿巡视签到来说,要求每个点位必须签字,没签就罚款,企业的初衷是为了让员工认真巡查,发现问题并处理问题。可事实上员工可能认真巡查、签到,也可能为了不被罚款,根本不巡查,直接点对点地签字,甚至有些员工可能怕第二天忘记,提前一天就把第二天的签了,那这样的制度有用吗?

      制度本身是没有错的,甚至是必要、必须的,如果把它比作一把利剑,管理者就是执剑之人,如何执行这个“制”,用好这个“度”非常重要。任何一个企业的目的都不是为了管好人,而是在于用好人,严格地用好“制”而又约束激励并重,制度就会激励人,发挥每一个员工的长处,充分调动员工的积极性,最大限度地发挥人的潜力,使之更好地为企业工作,这才是企业的最终目的。

      所以,没有制度万万不能,制度却不是万能。一个真正优秀的员工,制度对于他来说就是可有可无的,因为他自己就是榜样和标杆,不用制度约束他就能做到最好。而企业需要做的就是用制度进行约束基础上的激励,把每个员工都培养成优秀的员工。

(曾莉)